Conseil et Accompagnement

Le succès, à portée de main.
 
En complément ou indépendamment de tout acte de formation ou de mentoring, un service de conseil peut aider les organisations, selon ses projets, à obtenir la réalisation d’un travail préalablement défini sur les domaines d’intervention relatifs à l’audit, au contrôle interne, à la gestion des risques, au contrôle de gestion.

 

Le contrôle interne et la gestion des risques c'est quoi?

Quelles sont les entreprises concernées?

Quel est le degré de maturité de vos dispositifs de gestion des risques et de contrôle interne, de votre contrôle de gestion ou de l'audit interne?

Evaluation et diagnostic de vos dispositifs de maîtrise des activités

Vous souhaitez former vos collaborateurs à l'audit interne, au contrôle interne, à la gestion des risques ou au contrôle de gestion?

Développement des compétences internes

Vous souhaitez développer les fonctions d'audit interne, contrôle interne, gestion des risques ou contrôle de gestion?

Développement

de vos fonctions de maîtrise des activités

Vous ne disposez pas des ressources internes et vous souhaitez bénéficier d'une aide au contrôle interne, à la gestion des risques, en audit interne ou en contrôle de gestion?

Externalisation

de vos fonctions de maîtrise des activités en temps partagé

Contact:

Sébastien Mousica

formation-conseil@sebastienmousica.com

01.44.54.05.69 ou 06.65.35.82.01

du lundi au vendredi de 9h à 20h

VOTRE PROJET

 

Créer ou développer un service d'audit interne, de contrôle interne ou de gestion des risques?

Créer ou développer un service de contrôle de gestion?

 

Former des collaborateurs aux techniques d'audit et de contrôles internes, gestion des risques ou de contrôle de gestion?

 

Développer vos outils d'aide au pilotage de la performance (processus, reportings, analyse, communication)?

 

Renforcer la coordination entre les acteurs liés à la stratégie/direction, au contrôle/gestion et les opérationnels?

 

 

SOLUTIONS

 

En fonction de vos besoins, plusieurs possibilités:

 

La réalisation d'un diagnostic et d'une évaluation du niveau de maturité de votre dispositif de maîtrise des activités (audit interne, contrôle interne, gestion des risques ou contrôle de gestion, ressources humaines) 

Des axes d'améliorations  ou de développement de vos dispositifs de contrôle 

La réalisation d'une ingénierie en formation de la définition des besoins au suivi des stagiaires après la formation, en passant par la conception, le coordination et l'animation des modules

Une participation au développement ou la mise en place de dispositifs de contrôle : création de service d'audit interne, de contrôle interne ou de contrôle de gestion

STRATEGIES
 

Un accompagnement pour :

La définition précise de vos besoins

La définition des réponses à apporter 

  • Formation

  • Conseil

  • Mentoring

La réalisation des actions

Le suivi de la mise en oeuvre

L'évaluation de la performance finale